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农贸市场的设计理念

发布日期:2021-03-06 11:52:46   作者 :kaka    浏览量 :1000440
kaka unknown 发布日期:2021-03-06 11:52:46  
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      随着城市商业地产的饱和,商业地产的热度逐渐消失,越来越多的资本进入了专业市场的小细分领域。 农贸市场投资单元小,盈利周期短,已经引起很多人的关注,原来的“隐形”变成了现在的“抢手”,曾经的臭味变成了现在的香味喷子。


  但农贸市场不同于房地产销售,项目成败不能直接通过销售额验证,前期策划和招商是确保项目成功的关键,更重要的是后期运营。


  那么,要搞好农贸市场项目,前期该怎么办呢?


  1、平面计划


  农业贸易市场不是大型商业,大型主力店不会垄断数百平方。 农业贸易市场的商店经营面积一般在30平方米以下,商店的计划注重良好的展示面而不是过大的深度。 农贸市场摊点可独立经营的面积基本在5-10平方米,确定商铺和摊点的个性化需求后,平面规划基本可以确定。


  2、产权划店


  商店产权分割尽量实现销售和经营的统一。 一些店铺的店铺面积过大,总价过高,销售可能会有困难,可以考虑通过分割虚拟店铺来降低总价。 虽然将1家店铺分为AB家虚拟店铺进行销售,但是避免出现1家b虚拟店铺和相邻的a虚拟店铺的联合经营单元,将会对未来的招商运营造成很大的阻碍。


  3、招商次


  由于投资单元小、投资成本少、入住门槛低,很多没有从事过农贸市场的经营者也想进入农贸市场做小本生意。 但是,如果这个“生瓜蛋”过多,最终会影响整个市场的经营环境。 因此,在招商的第一步,我们分两组进行招商。


  主要集团是大型和品牌店。 也就是说,他们是拥有进口和发货货源的经营者,主要利润点不在农贸市场零售,但他们不仅有稳定的客户群,而且有对市场销售价格的定价权。 品牌店是当地有影响力品牌的商户,如水果品牌——百果园、卤素品牌——紫燕百味鸡、肉类品牌——号土猪等。 他们自带客流,起到了市场引流的作用。 即使市场经营状况不好,他们也可以和市场一起度过。 我们在招商过程中要提供减免和补助政策以吸引这类商户的参与。


  另一个是经营散户。 盲目引进大户将导致大户垄断市场,控制各种商户数量,适量散户进入市场,有利于提高商户之间的竞争,促进市场良性发展。 当然,这部分商户也要严格挑选商家,确保第一次做生意的商户不占市场商户的10%以上。


  4、同时进行销售


  对农业贸易市场来说,销售先行还是招商先行不是绝对的。 如果投资者想迅速收回资金,可以同时进行销售和招商。 但是,农贸市场往往可以先招商,招商完成大半后,招商可以达到推广销售相互促进的效果。 虽然根据市场背景不能一概而论,但是有必要根据项目的状况进行适当的选择。


       总结

  总之,农贸市场作为当时最热的细分专业市场,未来还有很多路要走。 但是,在销售和招商的过程中,必须遵循投资即运营即运营的原则,而采取购买自营的模式,决不会造成未来统一运营管理的不便。

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